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澳门威尼斯人最新跑步教练们请坚持住!不退出就不会输!但是因为跑步的人太多了,专注为跑者服务的公司很多,于是也就有了一个“跑步产业”。算上跑步服装、跑鞋、跑步记录工具、跑步装备、赛事运营等,如果说整个跑步产业是1,跑步培训就是0.01,可能都不到。
比戈的培训体系源于北体大,在项目上比较综合。总教练是国内的,场次很多,加上做的够早,所以经过比戈培训的总人数是最多的。
RS有体系,但是招生不好,他们的业务重心不在培训教练。慧跑、爱燃烧也曾办过几次教练培训班,后来没有了下文。
运动手表厂商Garmin 2018年在Jason校长的推动下,曾在很多个城市办过储备教练培训,18年在6月在上海办了一场150多人规模的,由徐国峰主讲的教练培训营。Jason转会华为后,同样的操作,在19年的东莞又做了一场。Garmin和华为的教练培训本质上是品牌活动,品牌的诉求是传播、转化。150人的规模,学习效果是很难保证的。
还在做教练培训的,只剩下比戈和我们。比戈的体系是自研的,总教练是国内的澳门威尼斯人官网,成本更可控,场次多,做的也比我们早,所以他们的规模比我们大,培训的教练人数更多。我们则不同,罗曼诺夫博士每来一次中国,机票酒店,基本成本摆在那,即便是场场爆满,也不会有太多的利润。
有的人从没想过做教练,参加了课程后,开始了教练生涯,拥有了一些名气。有的人,本就热爱跑步,擅长分享,通过一个一个服务客户,一点一滴的积累,最后成为了跑步培训领域的创业者。
一个总被忽略的事实是,不是每个上了教练认证课程的学员都会成为教练,这个比例很低。从我服务过的600个客户来看,参加课程的每10个人中,只有1个人会在上完课程后从事跑步教学的工作。有些客户是跑得不错,抱着“再进一步”的想法来上课;有些客户并不想成为教练,只想学习、了解姿势跑法,看是否可以对自己有帮助;有些客户参加教练认证课程,仅仅是出于工作需要,因为PoseMethod(姿势法)的技术理念可以运用在很多动作分析的领域中。还有一些客户来参加课程,只是想要见罗曼诺夫博士一面,和他认识一下、拍个合照。
更多的情况是,TA想成为教练,但是上完课程后缺少进修、训练的时间和精力,中途放弃,到后面甚至连跑步也放弃了。
另一方面,做教练是一件辛苦、很有挑战的事情。当一个人跑步跑得久了,在跑步时间、营养补给、装备选购方面都会有一些经验,但这不是跑步教练。跑步教练,要能够帮助客户提升,要能够解答客户的问题,要完成承诺,要负责。如果你是教练,即使你面对的不是客户,是同事、是朋友,你也应对朋友的信任,付出的时间负责。当你在教一个人的时候,讲解某一个专业知识的时候,你应该是有充分的准备的。也许你起初并不那么自信,但是在一次一次的教学、实践过程中,你会变得越来越自信,你也将得到证实,自己是否喜欢跑步教练这个工作。
跑步培训这个市场还处在很早期的阶段。因此,相比经济回报(课酬),教练们更希望有课可上、有学员可以带。
业精于勤,教学相长。一直做教学,对教练来说就是一种学习。如果不能做教学,那教学能力会下降,专业知识也会逐渐忘却。
从2016年7月开始,我们开始在国内举办“姿势跑法训练课程”,先是和雷宗扬教练、黄衍华教练在北京办,后来扩展到上海、广州、深圳、成都、武汉。课程几经改版,现在的课程名称为“跑姿专项训练课程”,现在稳定在十余个城市举办。
2017年9月,我们悄悄推出了“约吧教练”小程序,实现了可以在线发课、接单。几年下来,居然没死,一直有零星的订单在发生。
就这么一个一个订单的接,一个班一个班地上课,我们先后累计服务了近三千位跑者 ( 不含线上 ) ,教练们也挣了一些零花钱。
我一直想做一个平台,链接教练和跑者,让教练可以发课、接单,跑者可以来按照自己的需求来向不同的教练约课。
2017年我拿到一笔几百万的投资。钱到账后,我迅速组建了一个很小的技术团队,来做跑步方面的产品。当时先做了一个“每日一跑”的打卡裂变产品,做了一个线上的减脂营产品,由于我不懂技术,做的产品是一次性、无法复用的产品,后来弃用了。
2018年7月,我又找了一个“技术大牛”来做课程平台开发,折腾到19年初,因为进展缓慢,终止了合作。
到了去年年末,我才将约吧教练小程序的许多bug、功能重新梳理,与教练沟通可以完善、修改的地方。几乎是将小程序重做了一遍。
国内的职业健身教练很多,职业的跑步教练很少。人数比例,能到1%吗?健身教练的职业路径很清晰,客户认知度也很高。可是跑步,人们普遍认为跑步不需要学习,抬腿就能跑。
前面说有些教练不在意回报,这是不对的。教练为学习专业技能付出了投资,也付出了时间精力为学员做教学,理应获得回报。
我们不断地研发、完善约课平台,就是希望教练的重要性被更多地看见、重视,希望跑者们能跑得更好,不要受伤。希望这个生态更健康,希望“跑步教练”这个职业可以存在下去。