又一家健身房在全球范围内迎来了爆发式增长小型健身工作室+加盟似乎是近几年世界健身房市场上最具有活力的商业模式，我们看到了很多发展速度极其迅猛的案例:比如去年的、,但是这些健身工作室都是源自美国品牌。今天小编给大家介绍一家来自澳大利亚，但是却能成功入侵美国与欧洲市场的健身工作室。

　　源自澳洲健身工作室连锁品牌F45 Training目前已将新开店址锁定在奥斯汀奥斯特（德克萨斯州），届时全美国的F45连锁品牌健身工作室数量将近100家。David Bohreer，这位跆拳道黑带六级选手，将成为F45品牌奥斯特店面老板并全权负责经营业务事宜。此会所预计将于4月上旬开业，届时会所将每周提供32节课程。

　　Bohreer说：“所有会员每节课仅需要随着我们团队做45分钟高强度训练便能感受到训练效果，同时建立和谐的团体，享受每周愉悦锻炼时光。”澳洲明星健身教练Luke Istomin在2012年创办了F45健身工作室连锁加盟品牌。

　　F45品牌的工作室只打造时长为45分钟高强度间歇（HIIT：high-intensity, interval training）运动训练：即进行45秒高强度训练之后，少歇息15秒然后继续45秒高强度训练(包括力量、有氧训练)，如此往复总计训练时间45分钟。此项目训练旨在激发“每个肌肉群部位（every muscle group）、能量机制（energy system）”，让他们都能参与进此次训练。

　　截止日前，F45已研发近30项风格迥异的45分钟训练项目，当然其中有多项处在日臻完善阶段。F45Training在澳洲拥有庞大的品牌拥趸，截止到今年1月，该品牌仅在澳洲店面数量就超390家，成为澳洲发展最迅猛的健身连锁品牌。

　　澳洲健身工作室特许经营品牌F45在英国已签约特许加盟店面50家，预计年底之前，其中15家特许连锁店面将在英国全面启动运营。F45目前在英国拥有两家店面，分别位于Tottenham Court 路段和Kingston-Upon-Thames，在接下来的3个月内将增开至少5家F45店面。

　　英国50家F45特许经营品牌店面，其中35家将选址于伦敦，其余几家将分别位于布莱顿、伯恩茅斯、伯明翰以及曼彻斯特四地。 英格兰橄榄球选手James Haskell打算于接下来的三个月内在里士满、伦敦开设F45品牌连锁店，之后亦会在米德兰铺开第三家店面。

　　Rob Deutsch在2012年创立F45品牌，他说F45连锁品牌店面数量在英国有如此迅猛的发展势头，得益于公司在全球大胆扩张的计划。仅去年F45特许加盟品牌在全球就签约加盟商为420家，所有签约店面加起来共拥有800家，其中约400家店面已经实施运营。届时F45连锁品牌已跨洋过海遍布澳洲、巴西、加拿大、中国、德国、印度、墨西哥、菲律宾、卡塔尔、南非以及美国等24个国家。

　　这个健身工作室品牌主打课程为45分钟高强度间歇性循环训练，场地均控制在200到250平方米。各个店面每周开设40节相关课程，且定期训练轮番更新器材、课程。Deutsch指出: “课程内容考虑大众人群快节奏需求，不断更新，确保会员在F45一流教练指导、引导下充分发挥各自的运动潜力。F45每天给会员呈现耳目一新、与众不同诸多元素，所以受到客户如此的厚爱，积累了庞大的客户群，且在全球如雨后春笋迅猛发展。”

　　Deutsch说F45品牌加盟商的目标主要针对私人教练、健身爱好者；还有诸如银行家、律师、股票经纪人等这样的企业人士，因为他们除了一整天坐在桌前工作之外，还渴望更加丰富、健康的生活。另外Deutsch补充说：“我们的终端人群主要定位于25岁到40岁的专业人士，他们比较在意外表但是又不想成为专业远动员。我们会员中65%为女性。她们崇尚健康运动。她们进可叱咤职场，退可小酌一杯，享受周末休闲时光。”其实，这个品牌已经来到中国，他们在北京的店面也已经开业。它未来在中国的表现如何？我们拭目以待吧。

　　除了投资额少、员工少、运营流程简单之外，是什么让精品健身工作室拥有了这么大的魅力？让这个业态的健身房在欧美乃至全世界都获得如此快速的店面发展能力？他们和传统健身房最大的区别是什么呢？小编觉得是它们拥有属于自己的核心特色IP——课程。

　　精品健身工作室彼此间最大不同点就是他们旗下的课程，而这也是它们和所有传统健身俱乐部最大的区别所在。一个健身房里的器械、装修、运营软件、管理体系以及教练们的认证、培训都可以在市面上通过购买和学习获得，而大家获得的也都是一样的产品。这样传统健身俱乐部很容易的走入同质化竞争的领域，在红海中苦苦挣扎。想证明自己比别人好对健身房而言是一个很贵的选项，更好的教练、更好的器械、更好的装修、更好的位置都意味着话更高的成本。所以，我们建议大家不要争着去做一个更好的健身房，而要做一个不同的体验。

　　独一无二的消费体验才是新时代健身房应该提供给消费者的。这份体验包含营销、购买，甚至包含客户到店和离开店面回家的路途。（走路900米，开车5公里以内的人们才有动力来健身房锻炼，所以选址才如此重要）但是，这份体验中的最核心部分是健身课程。

　　所以，小编认为每个想彻底摆脱同质化竞争的健身房品牌都应该有属于自己的核心IP——课程。为啥优秀的私人教练能够在一个健身房内拥有如此之高的地位？因为他们手中握着这个行业能够给客户的最具吸引力的资源。为啥有的教练在健身房可以来回跳槽？因为那些健身房内的私教课程没有统一标准的内容和流程，10个教练能有20种教法。这让某个教练在消费者眼中成立独一无二，而健身房却成了可以随时换掉的备胎。健身房即使没有自主研发课程的能力，也要练授课的内容和流程，这样才不至于太被动。

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