健身房工作计划书doc健身房,工作计划书篇一:健身房,工作计划书健身房工作计划篇一:健身房管理计划书健身房管理计划书天天健身社团2012/11/,大力倡导社团建设,丰富同学们的校园生活,提高学生的各方面素质,我们成立了“天天健身”社团。为更好地服务他人,并让同学们得到更好地体能锻炼,我社团欲申请学院闲置健身房,以展开正常的健身训练。同时,通过我社团的管理和宣传,能够为学院师生提供一个安全、方便、正规的健身环境。并为有需要的师生提供合适的健身方案和健身方法。执行此项目管理方案的根本目的就是为了有效地协调利用各方面的人力资源、时间及合理最有效地实施此管理方案。在项目各阶段中要将每一任务落实到具体人,明确完成这些任务所需时间、资金及资源。在此基础上再将项目执行从开始到终止这一时间段中各项任务的执行时间进行合理的分配并制定统一时间表。同时,也一定要对完成这些任务可能存在的潜在困难进行详细地分析,找出解决这些困难所需的人力、时间、资金及资源,并充足地预留出这些资源以备需用。最后,在项目的执行过程中各方应共同建立一套完整的项目执行监督、控制机制、项目修正机制、项目执行分析机制、以达到项目执行所期望的结果。?校方负责人:联系方式:?社联负责人:联系方式:?社团负责人:联系方式:?提供基础健身器材和基本健身指导;?提供200平米健身场地。健身器材包括:哑铃、杠铃、跑步机、、、、澳门威尼斯人最新、、、、、、健身房有背景音乐。并提供物品管理柜;?服务地点:齐齐哈尔工程学院图书馆203健身之家。?鉴于学院主要以学****为主,老师也有自己的教学任务,故提供健身时间为:每天中午12:00~13:00,周六周日7:00~19:00。(根据学校时间安排变动);?节假日是否开放,看相关通知;?奇数周周二器械维护。:联系方式:社团训练队长:联系方式:小组组长:?总监督人:社团干部担任,社长及两名副社长轮流当班。负责登记当日进入健身的人员,为需要者提供饮料。总体监督健身房内秩序与训练状况。整合当日训练队长上交的训练结果;?训练队长:社团选举而出两名训练队长,每人负责20人左右的训练。负责监督本队成员训练,督促小组长监督成员进行正确、安全的健身活动。并记录本对成员训练情况,并整合上交于当日监督人处。负责为健身房内有需求的人员提供简单健身指导;?小组组长:主要负责监督本组成员安全、正确训练,辅助队长完成相关工作。,给予理论支持和技术指导。对器材维护方面的问题明确管理办法,并督促进行定期维护。对社团管理者在健身房内进行的活动进行监督,禁止其不符合管理办法的行为,维护为广大师生服务的基本意愿。不定期监督健身房使用情况,定期要求健身房负责人汇报工作及相关工作动向。社团负责人应服从校方及社联管理,积极配合校方及社联进行正规的体育健身活动,督促社员文明健身;积极响应学院号召,开展有益于社团及学院发展的集体活动。实时宣传学院精神,倡导例行学院规定条例,疏导社员不良情绪。向篇二:10年健身房工作规划2010年健身房与乒乓球室工作规划健身房乒乓球室2010-7-15新学年,新气象。在新的一学年健身房将会注入许多新鲜的血液,从而更加充满生机与活力。健身房借鉴以往的经验与教训,积极采纳历届部门负责人意见与建议,经部门内部讨论,,激励部员以最大热情投入工作,通过开展乒乓球比赛,棋艺比赛,经验交流会,茶话会等独具特色的活动,丰富健身房部员的生活,确保健身房部员在服务中心勤工俭学的同时能够展现自我,锻炼自我,从部门的工作与活动中发现自我价值,增强自信心,提高自身能力。通过开展专业性较强的“健美先生、丽人”等活动加大健身房会员在全校的知名度,通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度,将健身房做成一个品牌!此外通过与学生在线,校广播台,bbs等的合作来提高宣传力度与效果。,五个乒乓球室,一个健美操房和一个网球场。除部长和副部外,部员共分成九个小组,每组责任心强的同学担任组长。组长任用采取