轻流案例｜协助连锁健身工作室中田搞定会员管理系统回顾2017，算是国内健身行业的一个新的转折点澳门威尼斯人官方网站登录，从贵人鸟放弃收购威尔士，乐刻和超级猩猩分获数亿元C轮融资这两个标志性事件可以看出，传统重型健身房模式面临变革，新型轻巧化便利零售制即将成为主流业态。

　　中国的健身会员人口渗透率仅为 0.4%，仅高于印度和印尼，显著低于亚洲平均水平 3.8%。远低于美国的17%，潜力巨大。

　　中田健身从13年底14年初的团队初创，3年的时间内店面突破数百家，赶上了行业第二春并用自身的经营模式异军突起，要知道，目前国内规模最大的连锁健身俱乐部威尔仕也才115+家，可以说增长之迅速是所有行业人士所不敢想的。

　　没有一个科学有效有规律的业务流程体系，怎么能在群英崛起的新型健身市场立于不败之地？数据的杂乱无章和体系的流程混乱是所有新型工作室的痛点，中田当然也不例外，尽管他有着异于其他健身工作室的经营策略。

　　问题显而易见，虽然突破了私教工作室轻少的背景，可这么庞大的中田体系，内部的OA要怎么做？内部的业务流程体系要怎么做？从传统线下业务流程记录转型互联网线上业务流程记录要怎么做？从纸笔记录转到互联网记录，该如何实现呢？

　　找saas平台去做？可是并不知道当下业内哪家saas更符合中田的想法，不了解所以不敢去选择。

　　下定决心开始去选择的时候却又发现，询问了那么多家大大小小的saas平台，符合自己要求的却又少之又少。

　　偶然通过知乎了解到轻流，“可自定义业务流程”，通过表单+流程+权限来收集数据、共享、分发、流程处理、权限控制。整体接触下来就三个感受！

　　从需求确定，到数百家店、数千个教练、数万个会员上线使用，只用了一个月时间。轻流为中田节省了时间成本，同时也能够更好的为其精细化运营增效赋能。

　　原来的手动工作，很多都被自动化代替了。调取、计算、更新，规范化所有手工操作，极大的降低了错误出现的可能。

　　“哪里不对改哪里，SO EASY”，随时修改完善，随着业务的不断发展，增加门店、增加业务变成了家常便饭，就算是上线后的一个月内，也调整了很多板块，不断的优化，找到最适合中田的方式。管理模式和系统协调优化，同步发展。

　　每一个行业，在互联网的激发下，都能够更好的进行缩减成本的精细化运营。连锁门店的发展，在“互联网+”的冲击下，如何更好地利用互联网，突破原有的增长，更好地开源节流，才是企业长效发展之路！

　　无论是连锁健身房、连锁咖啡厅还是智慧店铺管理，愿轻流能够做好企业的技术支撑，陪伴企业一同成长！